Conseil et Formations

ACCOMPAGNER
VOS MUTATIONS

Dans le contexte actuel, complexe et incertain, Edgar & Co accompagne les organisations dans leurs transformations économiques, sociétales, managériales.

Si ces mutations sont nécessaires, elles ne peuvent toutefois concerner que le business modèle ou la digitalisation : elles reposeront aussi et surtout sur les Femmes et les Hommes qui les composent… L’accompagnement des équipes, leur développement, est donc un facteur clé de succès de ces transformations. 

Faire bouger les lignes par l’humain et pour l’humain, dans le respect de son écosystème, voici la finalité des formations, ateliers, et accompagnements Edgar & Co. 

TEAM BUILDING

Mieux se connaître pour mieux coopérer, avec ActionTypes®.

FORMATIONS

Management,
Communication,
Développement personnel.

CONSEIL

Accompagner les transformations, par l'humain et pour l'humain, dans le respect de son écosystème.

APPROCHE ISSUE DU SPORT DE HAUT-NIVEAU

L’approche ActionTypes® est innovante et très efficace. Elle est née dans le sport de haut-niveau il y a une trentaine d’années. ActionTypes® permet de se recentrer sur le corps et de s’appuyer sur ses aptitudes naturelles. Elle est aujourd’hui transposée au monde de l’entreprise et de la formation. 

"Mieux se connaître pour mieux coopérer"

Ateliers cohésion d’équipe, avec ActionTypes®

Alternance de motricité, théorie, pratique en situation de travail : 

Des mouvements simples et ludiques permettent de faire le lien entre préférences motrices et préférences psychologiques : Les ateliers ci-dessous mettent en lumière les différences de fonctionnement, font vivre aux membres des équipes une expérience commune (sans se prendre au sérieux). Ces journées permettent aussi et surtout de mieux se connaître et mieux comprendre l’Autre.

Plusieurs niveaux sont disponibles :

1 JOUR

BASE

1 350 € par équipe
(max 8-9 personnes)

Qu'est ce que les préférences motrices et psychologiques ?

Identification du fonctionnement préférentiel de chacun, via le mouvement.

Les préférences en situation de travail (tempérament, environnement, style d'apprentissage et mode de contribution préférés)

Adapter sa communication à l'Autre (verbale & non verbale)

2 JOURS**

PRO

2 500 € par équipe
(max 8-9 personnes)

Jour 1 +

Les motivations profondes, via le mouvement (impact sur le profil : nuances ou accentuations des traits)

Leviers de développement

Identifier ses stresseurs et fonctionner en zone d'inconfort.

** Formation recommandée pour les personnes ayant déjà des bases MBTI

option

livret

100 €
par livret personnalisé

1 livrable personnalisé

Remis à chaque participant (pdf)

Mise en valeur des aptitudes naturelles

Les motivations profondes et leur impact : nuances ou accentuations des traits de personnalité.
Mouvements préconisés.

Leviers de développement potentiels

un exemple concret d'application en entreprise

Travail avec une équipe dirigeante : le manager marche sur l’avant du pied et avec une asymétrie à droite, il recueille préférentiellement les informations de manière globale et conceptuelle.

Dans une équipe majoritairement « sur les talons », plutôt concrète et pragmatique, il aura intérêt à communiquer les informations étapes par étapes, avec des exemples concrets pour illustrer les propos… voir même évoquer la mise en œuvre. Dans cette équipe, la mise en lumière ce décalage de fonctionnement (c’était le cas sur d’autres composantes) a en effet permis de mieux se comprendre et mieux coopérer. 

formations MANAGEment

développer un leadership POsitif et inspirant

Avoir un rôle de manager dans une organisation ne fait pas de soi un leader inspirant. Qu’est ce qu’un leader positif et inspirant, quelles compétences clés faut-il développer pour le devenir ? Cette formation aborde notamment les thématiques de la connaissance et la conscience de soi, l’alignement, la motivation des équipes, la vision, le sens et le faire grandir.

réussir sa prise de fonctions managériales

On ne fait qu’une fois première impression… et pourtant, une prise de fonctions managériales peut constituer une situation de stress et mettre fortement en zone d’inconfort. Cette formation permet d’identifier les enjeux de son contexte, faire le point sur ses missions, ressources et identité managériale, et acquérir les bases du management situationnel. 

manager à distance

Le contexte 2020 a pu, pour beaucoup, accélérer la mise en oeuvre du travail à distance. Le succès d’un maintien d’activités peut toutefois masquer des difficultés à ne pas négliger : cohésion d’équipe, communication, coopération, fonctionnement. Cette formation permettra d’aborder les postures managériales dans ce contexte, ainsi que les bases et utilité des outils. 

formations communication

mieux se connaître pour mieux interagir avec son environnement

L’originalité de cette formation est l’utilisation des mouvements comme révélateurs des aptitudes naturelles (approche ActionTypes®). Les liens sont ensuite établis avec les préférences psychologiques : Mieux comprendre son fonctionnement naturel et celui des autres pour entrer efficacement en relation. Utiliser les bons leviers pour s’adapter. 

assertivité et communication constructive

Développer sa capacité à exprimer ses sentiments, ses opinions et ses droits, dans le respect de l’Autre. Savoir réaliser et recevoir un feedback constructif. Utiliser ses forces pour gérer la critique, appréhender les conflits et s’affirmer avec bienveillance. 

prise de parole en public, avec actiontypes®

Capitaliser sur ses aptitudes naturelles pour développer confiance et authenticité. Connaître ses postures d’efficacité et ses stresseurs afin de trouver les ressources pour s’adapter. Préparer sa prise de parole en public, et utiliser les feedbacks comme opportunité d’augmenter sa confiance et son efficacité.

ce que disent les participants :

Témoignages de participants session « Mieux se connaître avec ActionTypes® ».

“Superbe expérience !!! Cette formation m'a permis de prendre conscience de mes atouts et de mon potentiel. Ça m'a aidé à mieux cerner mes besoins et redéfinir mes objectifs professionnels. Merci ! ”

Sarah, secteur social.
(questionnement reconversion)

“Grâce à cette approche j'ai pu gagner en sérénité : Lorsque je suis stressé car mes plans sont remis en cause, j'essaie maintenant d'accepter (au lieu de lutter) : j'accueille la situation, utilise ma motricité, et me demande de quelle manière je peux utiliser ce contexte inconfortable.”

Pierre, manager dans l'industrie.
(prise de poste management)